В «АгроТерре» понимают, что получать высокие результаты невозможно без развития окружения. Наша цель – выстроить бизнес с рациональными экономическими, экологическими и социальными отношениями.

Чтобы выбрать приоритетные направления развития, мы провели оценку собственной бизнес-модели и проанализировали, на кого наша работа оказывает наибольшее влияние, где экспертиза компании может быть наиболее полезной в стратегической перспективе до 2030 года:

  • Устойчивое земледелие

    Наша миссия - «Мы заботимся о земле». Заботиться для нас – значит уже сегодня действовать для благополучия будущих поколений. Мы не гонимся за намолотом продукции, наш приоритет – эффективность. Программы и стандарты компании строятся на понимании важности экологического сознания, внедрение передовых практик и сельскохозяйственной техники, которые минимизируют воздействие на окружающую среду. «АгроТерра» является членом Sustainable Agriculture Initiative Platform.

    2017 год стал для «АгроТерры» годом качества. На всех этапах производства продукции – от закупки расходных материалов до поставки клиентам, «АгроТерра» усовершенствовала бизнес-процессы. Открыт исследовательский центр с экспериментальными полями и лабораториями, разработаны стандарты выращивания культур и эксплуатации техники. Во всех лабораториях установлены экспресс-анализаторы международного образца Infratec производства FOSS. В 2016 году компания стала одной из первых в числе партнеров Российской зерновой сети и настроила приборы по эталонным районированным образцам. Ежегодно производственно-технические лаборатории синхронизируют подходы к оценке качества зерна с ключевыми партнерами. Чтобы придерживаться принятых правил, сотрудники «АгроТерры» проходят обучение в корпоративной академии и моделируют предстоящий сезон с помощью деловой игры «Штабные учения».

    Подробнее о деятельности


  • Развитие лидеров агробизнеса

    «АгроТерра» создает условия для развития лидеров агробизнеса. Мы привлекаем, подготавливаем и продвигаем людей, которые устанавливают стандарты современного растениеводства.

    HR-доктрина компании включает шесть «П» - шаги к развитию лидеров агросектора: привлечение, подготовку, побуждение, проверку, прогноз и продвижение. Большинство изменений невозможны без объединения усилий с профессиональными сообществами, поэтому «АгроТерра» будет:

    • Сотрудничать с вузами и образовательными организациями для внедрения передовых стандартов обучения и создания современных должностей в сельском хозяйстве;
    • Объединяться с коллегами из агрокомпаний, чтобы сформировать репутацию АПК, соответствующую современному уровню развития;
    • Использовать современные технологии развития лидеров и проводить исследования для определения ключевых трендов формирования лидерского потенциала в сельском хозяйстве

    Подробнее о проектах развития людей

  • Экономика фермерства

    «АгроТерра Интегратор» - центр развития агробизнеса в Центральной России. Включает полный цикл услуг для средних и мелких агропроизводителей: от финансирования до покупки урожая и сделок с землей.

    В 2017 году услугами «АгроТерра Интегратора» воспользовались 70 средних и мелких агропроизводителей. Суммарно они обрабатывают 120 000 га земли.

    До 2022 года услугами воспользуются порядка 800 производителей Центрального Черноземья с общей площадью обрабатываемых земель 1 миллион гектаров. На развитие агробизнеса Центр направит порядка 10 млрд. рублей.

    Подробнее об «АгроТерра Интеграторе»